宗馥莉“清库存式”中秋福利遭反弹:近万起劳资纠纷压顶、几千名老员工追讨股权,娃哈哈工厂遭查封之后还有多少雷?
本文为食品内参原创 作者丨淮安 编审丨橘子 能浮出水面的,多数时候只是冰山一角。 当娃哈哈成为被执行人、虎林工厂办公楼遭查封的消息在公众视野里被不断刷屏的同时,娃哈哈在职和离职员工的群里却因即将到来的中秋福利炸了锅。“员工们需要尊重,拒绝快过期的饮料”成为几百、上千人的接龙口号。每一次,当娃哈哈人觉得,自己距离公平、正义近了一些的时候,总会有一些更炸裂的事儿迅速将他们拽回深渊。 发福利还是“清库存” 不论娃哈哈成为被执行人的金额有多低,也不论虎林工厂办公楼遭查封的消息能给捍卫自身权益的娃哈哈人带去多少真正意义上的实惠,曾经的娃哈哈人都报以感恩、并怀揣希望。 但很快,一则流出的“2026年中秋国庆福利方案”再次将他们拽回无力吐槽的现实。 流出的截图显示——26年中秋国庆员工慰问方案报批,合计105.55万元,其中:职能端514人,蟹券人均100元,小计5.14万;生产端10020人,团餐+饮料两箱,人均98元,小计98.21万;营销端257人,米面券+饮料一箱,人均86元,小计2.20万。从员工各自所属工会列支,各工会经费余额充足。 这看似合规、人均相差无几的节日慰问预算表,却把一线职工和企业管理层之间的区别对待写了个清清楚楚。 “那个营销端257箱应该是省➕区域经理级吧,客户经理和三方人员貌似毛都没有。”当大家还在感慨差别时,更令人瞠目的消息接踵而至。 “就是要发过期的临期的,这次双城要发虎林的出口茶,去年11月左右的。这批茶成了老大难了,本想着这次虎林卖设备然后转嫁给收购商的,这下好了赶上发福利了。这样牵头组织的人(让收购商承担的)和收购商,双赢。”一知情人士称。 是的,你没看错,宏胜集团,这家生产饮料的食品大厂要发给员工的中秋福利或是临期、过期的饮料。且这已经不是“第一次”了。 “从宗馥莉上台就变成这样了,以前直接发钱。”一位曾经的娃哈哈员工对内参君说。 群里一下炸了锅。 “是拿我们的钱,原价买她的临期产品。这等好事,怎么能丢”;“按原价核销”;“一个福利费居然把人分为三六九等,有的人吃蟹,有的人吃饭,销售人员只配吃个面,貌似销售连临期饮料都没有”;“居然还从工会费里扣,工会费本来就是员工自己的工资里每个月扣出来的,她用来做好人了”…… “我们发过4箱一茶,到手就过期了,还因为此事发过朋友圈。快过期的产品还得自家员工买单。”还在和娃哈哈打官司的另一位前员工说。 他提到的过期福利,发生在2025年1月,彼时是“元旦福利”。 更大的落差来自历史记忆。 曾经的老员工证实,在老宗时代,每逢中秋等大节,惯例是全体员工一视同仁,统一发放1000元现金或直接打入工资卡。“不论你是车间搬运工、外勤销售,还是总部管理层,数额分毫不差。” 令大家质疑的是,还有工会费用的流向。 前述方案明确标注:“从员工各自所属工会列支。” 换言之,福利物资的采购机制,触碰了工会财务合规的灰色地带。 工会经费的基础来源之一,是职工每月按工资比例缴纳的工会会费。根据《基层工会经费收支管理办法》,工会经费应当遵循“经费独立、预算管理、专款专用、服务职工”的原则,严禁将工会经费用于非工会活动或变相谋取其他利益。 在部分员工眼中,这笔钱的流转路径充满了悖论。有观点认为,工会拿着员工交的钱,向公司全价采购饮料,再发回给我们当福利。等于公司用工会的专款,为自己的产品完成了一次内部销售。 更糟糕的是产品本身的品相。“以前发过大健康产品,拿到手第二天就临期;发过某款茶饮料,到手没多久直接过期了。”前述员工反映,而这并非偶发个案。 粗略估算,以两箱饮料约60元至80元的核算价值计,全系统上万名生产线职工,此次中秋福利就能为企业内部腾挪消化数十万箱饮品库存。 “ 娃哈哈 ” 的劳资泥潭 如果说发福利时的区别对待和满心算计、只是公司日常管理中的小事;那么面临诸多前员工的劳动仲裁和即将到来的十几亿的股权追讨和分红差额应该算上大事儿了。 众所周知,内参君从去年就一直在报道一线员工和娃哈哈之间的劳资纠纷。部分员工已经胜诉且拿到了自己的赔偿款,而有的还在进行中。 “最恐怖的是加入仲裁队伍的员工越来越多”,有亲历者描述称,“萧山法院忙不过来,一场八个官司同时开庭审理,一天一个法官十几起……” 据他了解,赢了官司的老员工已经有几百个了,远不止公开报道中的27个。他自己也已经胜诉,获赔30余万元。他知道的最高获赔金额高达40余万元,最低的也在15万以上。 “全国,每个省的员工都在打官司,小宗(宗馥莉)站在了所有娃哈哈人的对立面。”他说。 这也是为何娃哈哈成为被执行人、虎林娃哈哈工厂被查封能被刷屏的关键原因。大家会觉得,不论金额多小,多不值一提,它实实在在走到了法院强制执行的这一步。 可为什么在公众能够触及的商业工具上,展现出的